与售前团队沟通您的业务挑战、问题、目标和目的
在专业分析师和架构师的帮助下,在高层次上确定您的需求
了解你对劳动力和时间资源的需求, 技能, 专业知识, 技术, 获得近似的项目估计
熟悉安博体育电竞的文档、软件开发阶段、标准和保证
定义良好的策略和过程,以确保交付任何复杂性的软件项目的稳定性
通过一系列数据安全措施保护客户端数据, 网络, 设施, 硬件
通过对所有团队的全面指导来管理IT操作, 持续的合规性监控
为操作、审计和软件许可管理开发良好的度量标准
需求管理: 需求收集, 包括作为测试基础的功能性和非功能性需求, 设计, 还有建筑模型.
改变管理程序 允许安博体育电竞有效且快速地度量变更对项目范围的影响, time, 和预算.
可追溯的项目执行. 为了获得高质量的结果, 安博体育电竞使用可追溯性矩阵来跟踪需求与发布的功能的一致性,以及测试用例如何覆盖这些需求.
一致的沟通. 纵观整个发展, 您将由一位专门的客户经理指导, 而pmi认证的项目经理将管理您的项目.
报告和绩效控制. 安博体育电竞提供关于项目进度、状态和缺陷的报告. 您可以访问唯一的客户门户,以便在同一屋檐下跟踪所有项目的执行情况. 在SLA报告中不断检查服务,以显示商定的级别如何与实际性能保持一致.
可见的结果. 在项目开始之前,您知道它的大概发布日期. 安博体育电竞使用关键路径分析来计算所有的资源, 包括完成项目所需的最少时间和劳动力.
良好定义的软件测试策略和计划,确保对软件质量的适当管理.
每个SDLC阶段测试的进出口标准.
手动和自动化测试确保了软件的最高质量,并交付了预期的业务价值.
QA文件,保存所有需要的记录和报告.
IT技能库由250多名业务分析专家组成, 设计, 软件架构和开发, 项目管理, 和测试.
对求职者进行的一系列面试和测试旨在彻底考察求职者的工作经验, 申请人的技术和领域专长.
持续的培训和技能提升,以确保最新的技术知识, 框架, 方法, 等.
如果需要,可以快速扩大团队规模——由庞大的可用资源数据库提供.
在任何项目计划开始之前, 安博体育电竞与客户举行会议,以确定他们面临的主要挑战 喜欢在科技的帮助下克服. 在这个阶段,安博体育电竞还捕获高层次的需求, 定义关键干系人,并与他们交谈,确定项目目标和范围. 同时, 您将熟悉安博体育电竞的专家、processes、标准和安博体育电竞提供的文件. 保密协议也在此阶段签署,以确保您的敏感数据安全.
改进了客户和开发团队之间的联系
软件、项目范围、预算、团队组成的可追溯变化
一个综合包的项目,用户,法律和财务文件在一个屋檐下
直观友好的界面
24x7远程访问和监控
可下载的报告、文档和其他文件
与Jira和Tempo的集成
任务跟踪和票务更新